经营战略变革方案

经营战略变革方案

根据企业所在行业的特征和发展趋势,我们将会与企业一起选出最先可以和企业线上生态结合重点发展的产品和服务,并以此为企业的经营和发展重心,对企业的发展目标、策略、方针进行调整,对企业核心竞争力进行重新包装和定义,确立符合企业发展的战略方向、战略目标和任务,制定具有行业适应性的有效策略,规划战略资源,强化企业竞争优势,并根据新战略制定具备可行性的实施方案。

企业流程优化方案

根据企业的经营战略、下游客户核心需求和企业线上生态特点,我们会为企业梳理核心业务的关键流程线,融合线上的科技和效率优势和企业线下的固有优势,设计能够真正解决企业营销、生产、服务等经营问题的流程,并对流程的合理性、有效性、运营效率进行评估,以顶层设计的思路,从根本上解决成本、质量、效率等企业运营中面临的重大问题。

企业流程优化方案
经营战略变革方案

组织和管理变革方案

根据企业核心业务的关键流程设计,我们将会为企业重新梳理组织架构、制定人员资源规划、设计管理和监督制度,在降低企业管理风险同时保证流程稳定运营,同时还要协助企业建立并完善流程自我更新的机制,为企业面向未来发展打好组织和管理的坚实基础。

与线下的融合发展 线上先行

助力企业完成在新时代的"传统制造企业、线上生态建设与布局、线上线下融合" 的高效稳健变革

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